在我们看来一个健康的人造石企业，应该持有大视野、大眼光的发展思路，要以打造长远的战略性品牌为生存基石。

这种长远的品牌建设，不是杀鸡取卵，也不是一竿子买卖，在前期需要大量的人力与物力的投入。相对于走量、走热点的品牌建设方式来讲，带来的收益显得平缓而持久。

那么，如何打造一个真正的具有长远的战略性品牌？

小编以为，真正的品牌建设应该包含以下几个方面：

第一：做好产品。产品是品牌的根基。做好产品，不是单一的“模仿”，而是在产品工艺上形成自有的优势。

第二：定位清晰。做品牌必须根据自身企业的优势，明确目标市场，细分市场。市场太大，你不能高、中、低的蛋糕都想一口吃掉。我们需明确以工程为主，或者家装为主，并锁定大众化或者高端的消费群体等，做到有的放矢。

第三：提高品牌附加值。什么是附加值?通俗的讲，就是附加在产品原有价值上的新价值。这些新价值包括品质把控、技术解析、展示体验、设计配套、施工指导、运营培训、售后维护等等，涵盖了消费者接触品牌到落地使用的整个过程中。除了很直观的产品，这些隐形的附加值，也是赢得市场，稳固品牌的不可或缺要素!

比如以“产品研发”为核心，斥巨资建立国家级的研发中心，在工艺技术、纹理开发等积累了强大的研发团队以及丰富的经验，使产品在行业内及市场上树立了相当的口碑。

比如始终围绕高端家装市场，在全国建立稳定的渠道网络，建立终端旗舰店。真正把品牌植根于终端消费者层面。

第四：持续提升品牌附加值。在产品的价格上，要尤其注重产品附加值，倡导买的不是产品，而是整体家居应用。成立专业设计团队、售后服务团队、品牌推广团队等，专注于向市场提供“材料+设计+配套服务”的一体化解决方案。

打造一个长远的战略性品牌，是一条漫长的道路。

在品牌化运作的道路上，需要投入大量的人力、物力、财力，包括：研发、产品、销售、服务、管理等各类系统工作。

但是，我相信石材界的朋友不同程度都面临更大的问题。假如继续走以规模、价格取胜的经营模式，企业的利润空间将不断萎缩，当更多的陶瓷、天然石企业进入人造石领域时，那么离洗牌也就不远了。

早玺宇西人造石材跟随市场的步伐真正实现品牌化运作，推动行业的健康可持续发展!